Formar gerentes competentes toma mayor relevancia con el paso del tiempo y los cambios que afectan a las organizaciones.  Hoy en día, la información llega rápidamente a los consumidores y esto hace que los gerentes estén constantemente pensando en estrategias que impacten al mercado. 

El reto de un gerente es hacer buen uso de los recursos corporativos.  Es analizar la información que tiene a su alcance. No basta con tener información, sino también hay que saber administrarla correctamente. En la actualidad, existen diversas fuentes de información, pero debemos estar capacitados para alinear esta información a los planes corporativos.  Por lo mismo es importante que busquemos programas educativos que fortalezcan nuestra gestión.

Como Escuela de Negocios en ESI nos dedicamos a formar gerentes con las competencias necesarias.  Seleccionamos cuidadosamente a nuestro equipo docente, el cual debe cumplir tanto con altas credenciales educativas como con experiencia gerencial comprobada. 

Nuestra educación se vive en las aulas,  ya sea virtuales o presenciales. 

Transformamos las aulas en salones de junta directiva, para que los estudiantes asuman el papel de tomadores de decisiones.  Utilizamos la metodología de casos para que los estudiantes tengan escenarios más significativos y similares a su realidad empresarial. Lo que buscamos es fortalecer las competencias  de negociación, manejo de conflictos, toma de decisiones para que los participantes puedan influir positivamente en su entorno empresarial.

Nuestros docentes coinciden en las herramientas que proporcionan un mayor éxito en la educación a los estudiantes son las siguientes:

• Método de casos: Se basa en problemas reales. Se desarrolla la metodología con el objetivo que los participantes se conviertan en expertos tomadores de decisiones. 
• Plataforma: Sirve como enlace directo con los estudiantes para proporcionar retroalimentación.  Permite la optimización  de fuentes bibliográficas, lo que hace que el estudiante se desenvuelva en un entorno dinámico.
• Desarrollo de Planes, Proyectos Gerenciales: Se realizan con la finalidad que el estudiante ponga en práctica todos los conceptos adquiridos en las distintas materias y desarrolle la habilidad de exposición de ideas de impacto con Juntas Directivas.  
• Simuladores:  Los cuales sitúan a los profesionales en momentos de toma de decisión y evaluación del impacto de sus decisiones desde diferentes perspectivas.

Competencias que desarrollará un profesional estudiando en ESI School of Management

En ESI desarrollarás las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer:

1) Pensamiento crítico:

En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como un evento aislado o como parte de un mal funcionamiento en el sistema. Un buen gerente debe ser capaz de resolverlos, analizando antes la situación a fondo para comprender sus causas y efectos.

2) Comunicación:

Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación. Es tarea del gerente lograr que todos sus colaboradores tengan claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

3) Creatividad:

Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren siempre a innovar en sus labores para así destacarse de la competencia. Los primeros en impulsar esa creatividad deben ser los gerentes.

4) Autocontrol:

Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación.

5) Iniciativa:

Es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de negocio y esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino. En muchas oportunidades deberá asumir la iniciativa, aunque esto implique tomar decisiones difíciles.

6) Intuición:

Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. Sin embargo, para desarrollar esta habilidad se requiere de un alto nivel de conocimiento y experiencia, pues no se trata de decidir sin pensar.

7) Capacidad de planificar:

Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores.

8) Capacidad de negociación:

Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial.  Suelen emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos. Por ello, un gerente, sin importar el área en el que se desenvuelva, debe ser un hábil negociador.

9) Trabajo en equipo:

Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.

10) Liderazgo

El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes. Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento.

En ESI School of Management estamos para formar gerentes destacados. ¿Qué esperas para ingresar? Aplica a una Licenciatura, Maestría o Especialízate.