La Creatividad en el mundo de los Negocios



Creatividad palabra que resulta extraña para muchas personas, pues se cree que este es tema solo para algunos privilegiados que se dedican a temas artísticos, culturales, publicitarios o similar. Más no todos ven que la creatividad es una habilidad del ser humano desde sus inicios. Produjo la rueda, internet o incluso envió personas a la luna. Nos ha servido para evolucionar.

La creatividad es lo que alimenta el progreso de las organizaciones. Esta se puede convertir en una actitud permanente, aplicable a las más diversas áreas de la actividad humana; tanto en la publicidad, servicio al cliente, toma de decisiones hasta el hallazgo de nuevas oportunidades de negocio. Y a pesar que muchas empresas se muestran conscientes de su importancia, son pocas las que se centran en un pensamiento creativo.

Las personas han sido entrenadas a pensar en cierto modo, sobre todo en el mundo de los negocios, donde la creatividad es reprimida. Pero la negligencia a la creatividad en los negocios, ya no tiene cabida en esta era, pues el mercado es cada vez más competitivo y las innovaciones tecnológicas más disruptivas en los próximos 20 años. Por lo tanto, la creatividad es la ventaja competitiva en el mundo empresarial.   Pero para lograr una cultura creativa dentro de los negocios se necesita impulsar un ambiente de contexto que pueda apoyar e impulsar la creatividad en los negocios de manera intensiva. En ese sentido, las empresas deben adoptar un ambiente que incentive la manifestación abierta de ideas, evitando que se democraticen en una ganadora, pues como sabemos “cada cabeza es un mundo”.   Para ello, te comparto algunas maneras que podrán utilizar para lograrlo:  
  • Mostrar Liderazgo, las nuevas ideas surgen cuando personas de diferentes disciplinas, conocimientos y experiencias interactúan en un proceso creativo. El impulsar a los empleados, desde las posiciones superiores hasta las inferiores a contribuir con ideas de una manera libre y a retar el status quo es un paso crucial.
 
  • Escribir a mano, tal y como Mark Parker (CEO de Nike) lleva una libreta cuyo lado izquierdo dedica a temas de desarrollo de negocio, a operaciones, y el lado derecho a las ideas creativas; con el fin de que un mismo tema sea tratado bajo dos puntos de vista, trabajando los dos hemisferios del cerebro. Asimismo se debería fomentar en los equipos de trabajo en las empresas para fomentar la creatividad y mantener el foco en el negocio. Lo mejor de este hábito es que no quita tiempo de las tareas principales, ni cuesta dinero a la empresa.
 
  • El momento Eureka, los científicos creen que este se encuentra cuando las nuevas asociaciones pasan del subconsciente al consciente, lo cual se logra generalmente cuando la persona esta relajada. Generar el hábito dentro de la empresa para que las personas puedan levantarse, conversar, distraerse e incluso tener un lugar donde puedan dejar sus ideas plasmadas; puede ser una buena solución. Los managers pueden incluso recompensar a los empleados por tomar riesgos razonables, ofreciendo también un reconocimientos cuando las ideas den fruto.
 
  • Aterrizar, muchas veces se cree que la parte creativa es sólo en donde vuelan las ideas, imaginamos lo inimaginable y es un mundo lleno de colores. Esto es solo una fase de la misma. Una idea creativa que no se pueda aterrizar, no es creatividad. Una vez escogida la solución innovadora, deberá generarse el espacio para la ejecución y asignar responsables, de preferencia a través de un equipo con diferentes habilidades. Siempre recordando que la misma debe ser técnicamente viable y factible para el negocio.
  La creatividad en los negocios no es otra cosa que alterar las percepciones de las personas y satisfacer sus necesidades de manera efectiva. Citando a H.Ford “ Si le hubiera preguntado a la gente lo que quería, habrían dicho que un caballo más rápido.” Su visión creativa fue lo que le llevó a ser uno de los mayores fabricantes de automóviles en el mundo.   Las escuelas de negocios también tienen un papel vital en la orientación de los estudiantes a ser líderes innovadores. Es esencial que se demuestre más la aplicación de la creatividad en los negocios, ya que muchas ideas pueden surgir de proyectos o impulsar la carrera de grandes directivos para empresas creativas.   Por: Patricia Ayala
    • Gerente Regional de Marketing, ESI School of Management

El proceso de la Innovación



La innovación tiene diferentes connotaciones hoy en día, sin embargo, en términos simples podemos definirla como la modificación de elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos. En el mundo de los negocios se dice que la innovación puede mencionarse como tal únicamente si se da como resultado de la suma de la invención más una comercialización eficiente

6 claves de la disrupción digital en empresas

Si nos centramos en el terreno de las empresas, la disrupción digital es un cambio global y permanente en los tradicionales modelos de negocio, organizativos y de mercado que tiene como palanca el uso y las posibilidades de las nuevas tecnologías, pero que exige, ante todo, un cambio de mentalidad en las personas que las dirigen e integran. ¿Cuáles son las claves de esta disrupción digital para las empresas?
  • Nuevos modelos de negocio: La disrupción digital supone un cambio en los modelos de negocio que ya no se dirigen a un público masivo, sino que se apoyan en la búsqueda constante de nuevos mercados y necesidades cada vez más segmentadas y especializadas que dependen de la escucha activa y la experimentación y que toman como ejemplo el modelo de Startups y estrategias como el growth hacking. Innovar de forma constante es una de las claves de la disrupción digital.
  • Nueva relación con el cliente: La transformación digital pone en el centro de toda la estrategia el papel del consumidor online que abandona su papel pasivo y adquiere un posición protagonista. El cliente se coloca como parte fundamental en la toma de decisiones de la empresa.
  • Nuevas estructuras internas: Que apuestan por un concepto disruptivo que afecta de lleno a la toma de decisiones y la organización de labores dentro de la propia empresa. Se exigen estructuras flexibles y de respuesta ágil a las necesidades de clientes y mercados.
  •  Nuevos canales y sistemas de producción: Que se apoyan en la tecnología móvil, la automatización de procesos y que cambian tanto la relación con el cliente final como con los proveedores. La disrupción digital afecta de lleno a los canales de distribución y cambia el concepto de producción masiva por otro mucho más centrado en la experiencia del cliente.
  • Nuevos modelos en la economía: Que implican una disrupción en el sistema capitalista que, apoyado en las nuevas tecnologías, fomentan un sistema que cada vez tiene más en cuenta las economías colaborativas y modelos horizontales en los que no solo tiene importancia el concepto de beneficio, sino también conceptos como el coste cero o el procomún colaborativo.
  • Nuevos modelos de financiación: Se toma mucho ejemplo del papel de las Startups y la forma de obtener fondos para impulsar nuevos productos y abrir nuevas vías de negocio. A esto hay que unirle el papel de los nuevos modelos de financiación de las empresa, a través de iniciativas Fintech, o el de cambios más profundos que afectan a la propia estructura de financiación como la que impulsa blockchain.

5 factores de éxito para la innovación y la transformación de negocios

Definitivamente ¡el mundo cambio!, el entorno nos lleva a analizar, evaluar, idear, generar nuevos proyectos y ponerlos en práctica con mucho menor tiempo que antes. Pero, ¿cómo afronta un gerente este “nuevo mundo”?   Entré la gestión de la nueva generación “millenial” en la fuerza laboral, su extenso sentido de propósito, los cambios tecnológicos, las tendencias económicas y financieras, los cambios en las preferencias de los consumidores, ¿cómo adaptar las organizaciones a tal agilidad? Hay 5 factores de éxito para gestionar el proceso de transformación actual.

Siete problemas en el trabajo, que un líder soluciona con éxito

“Es un reto para el líder llegar a construir un equipo de alto rendimiento que logre o supere los objetivos trazados”,  John Taipe . Liderar un equipo de trabajo implica armonizar entre sus miembros diversos aspectos como personalidades distintas, experiencias previas, diversos puntos de vista, estilos de trabajo, entre otros. “En ese sentido, es un reto para el líder llegar a construir un equipo de alto rendimiento que logre o supere los objetivos trazados. Para ello, el coaching provee al líder las herramientas necesarias para que con su equipo puedan lograr resultados exitosos”, explica John Taipe, docente del Curso de Especialización en Competencias del Líder Coach; Un líder coach puede resolver siete problemas más comunes y frecuentes que suelen presentarse en un ambiente laboral:

El Coaching presente en el mundo de los negocios

Este es un segmento en crecimiento. La herramienta, ayuda a la consecución de los objetivos financieros, sociales y políticos de la organización. Contribuye a mejorar la relación entre todas las personas que interactúan en la organización. (Colegas, Jefes y Subordinados, las diferentes áreas, etc); Recientemente es más común que personas acudan abiertamente

5 consejos para mejorar el rendimiento de tu equipo de trabajo

 

Para mejorar el trabajo y desempeño de tu compañía, los trabajadores que la integran deben saber funcionar en equipo y estar motivados. De esa forma, la capacidad de todos se unirá para arribar a grandes ideas y todos mejorarán su rendimiento; Los líderes tienen la obligación de hacer que sus trabajadores trabajen en equipo y den siempre el máximo de su rendimiento. Por eso, si tienes a cargo personal, deberás poner en práctica los siguientes consejos,  para que todos se sientan a gusto y el funcionamiento de la compañía sea óptimo.

La inclusión femenina en los negocios.

Las oportunidades en la reducción de la diversidad de género.

Al pensar escribir un artículo sobre las mujeres en el entorno global de negocios, me doy cuenta de que es más que un tema de moda, es más que la nueva tendencia a hablar de inclusión de género y de igualdad de oportunidades.  Es una realidad que enfrentamos, dados los cambios sociales, los nuevos canales de comunicación, la apertura de nuestros entornos, disrupción en innovación y tecnología, etc., lo cual se resume en la búsqueda de nuevas y mejores oportunidades por igual.

¿Vale la pena estudiar un MBA Online?

Para comenzar debes saber que actualmente las escuelas de negocios y las universidades más importantes del mundo ofrecen cada vez una mayor oferta de programas totalmente en línea o semipresenciales. Uno de los programas que mayor popularidad ha ganado es el MBA.

Los Negocios en la Era Digital, según Bill Gates

En su libro Los Negocios en la Era Digital, Bill Gates plantea el panorama de los negocios del próximo milenio.

El libro de Bill Gates, Los Negocios en la Era Digital, de Plaza & Janés Editores, plantea las características esenciales que deberán tener las empresas del futuro: En el nuevo milenio las empresas competitivas serán aquellas que tengan la mayor eficiencia en velocidad de respuesta, las que conozcan y dominen mejor la digitalización.Bill Gates visualiza los sistemas de información de la empresa como un sistema nervioso, parecido al del cuerpo humano, donde ante una acción, existe una reacción, por ello el éxito de las empresa estará enmarcado por el uso de tecnología digital que guíe su estilo de trabajo. En este libro, Gates nos explica la mejor manera de lograr introducirse en la era digital a través de 12 acciones clave que deberá implementar en su empresa si quiere seguir cerrando negocios en el nuevo milenio.

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