El intraemprendimiento, para fomentar creatividad e innovación organizacional



Sin duda siempre es emocionante conocer estas historias de éxito de emprendimientos, pero al mismo tiempo resulta inevitable preguntarse ¿qué lugar ocupa una empresa familiar, un negocio que se encuentra en marcha? y que es probable que además operen bajo una estructura tradicional desde hace décadas, que debe hacer una empresa en este ecosistema dinámico de negocios donde las reglas cambian constantemente.

¿Por qué los Centennials estarán más atraídos por el emprendimiento?

Se entiende por emprender a la acción de concretar ideas y sueños, a través del cumplimiento de objetivos reales, con la finalidad de dar vida a una pequeña empresa. Una persona que decide emprender un negocio propio requiere, aparte de la motivación, de valor para salir de la zona de confort, vencer la zona del miedo, pasar por la zona de aprendizaje y llegar a la zona mágica, que es donde comprueba que lo que sueña se puede concretar; donde evidencia que salir del círculo de comodidad le permite descubrir de qué es capaz; de explorar y explotar sus cualidades.

¿Cómo gestionar el conocimiento en la empresa?

Definir qué es el conocimiento no es una tarea sencilla, aunque según algunas definiciones establecen que: “…es el conjunto de cogniciones y habilidades con los cuales los individuos suelen solucionar problemas, incluye tanto la teoría como la práctica, y las reglas cotidianas al igual que las instrucciones para la acción…” (CEGESTI, 2011)  

Metodologías de Gestión Exponencial

Las metodologías de gestión exponencial son modelos de gestión empresarial y organizacional para todos los tamaños.

Estos se enfocan en reconocer las características propias de la empresa, tomar provecho de los abundantes recursos a disposición en el ambiente y, finalmente, idear un modelo que permita que la empresa opera de manera óptima.

Liderazgo y Negociación

¿Cuántos de nosotros hemos planeado cuidadosamente una Negociación, y al finalizar la misma tenemos resultados muy diferentes a los esperados? ¿Porque nos quedamos atrapados en el «calor del momento»?

Gestión del cambio con metodologías ágiles

¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL CAMBIO? La gestión de cambios es el proceso de solicitud, evaluación, planificación, implementación y medición del impacto de los cambios en un sistema. Las actividades de gestión de cambios se ejecutan mediante cuatro roles distintos:
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