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Acción PYME

ESI17-25

Carlos Roberto Esturban – Faculty ESI, 37 años de experiencia en áreas Comerciales y Gerenciales en empresas nacionales y multinacionales.

Las PYME ´s han nacido al mercado poniendo en práctica la idea de un negocio y a eso se le llama acción PYME. En múltiples ocasiones este crecimiento acelerado ha provocado que los negocios de los pequeños y medianos empresarios tengan un crecimiento desordenado, y a largo tiempo una reducción  en los ingresos o ventas y la misma evolución empresarial no permite que los fundadores se den cuenta que el retroceso en ventas o ganancias se debe  a una desintegración de procesos y procedimientos necesarios para una buena ejecución empresarial.

Para darle una adecuada solución a estos desfases empresariales es necesario realizar una evaluación integral de la PYME que se realice un diagnóstico administrativo teniendo especial énfasis en la planeación estratégica, en el área financiera, plan de marketing, en los procesos y procedimientos internos de la empresa que son la base para una sólida administración.  Para lograr esta solidez, es importante que el empresario reciba una adecuada capacitación académica o bien una asesoría para la creación de manuales organizacionales que contenga estudios de tiempos en los procesos administrativos y operativos para alcanzar la efectividad y eficiencia necesaria y así reducir tiempos en estos movimientos operacionales lo que producirá una mejor ejecución y esto se traduce en ganancias para el empresario.

También es importante darle una adecuada capacitación al personal de las diferentes áreas de la empresa logrando el desarrollo humano necesario, y que el personal se convierta en un talento humano para que este pueda ejecutar de forma eficiente las estrategias que hoy en día son necesarias para que la PYME logre las ventajas competitivas y alcance un liderazgo empresarial a nivel comercial, para lo cual es importante desarrollar los planes de acción necesarios tales como:

a) Programas de inducción y capacitación.

b) Planes de marketing

c) Programas Estratégicos

d) Creación de nuevas ideas de negocios como su Implementación.

Con los anteriores programas al desarrollarlos se puede alcanzar las metas propuestas por sus fundadores  de las  PYMES y obtener las ganancias necesarias para lograr esa libertad económica deseada.

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